連鎖業開店複製流程

 

寫書不容易,出版一本書更是要花費許多心力。讓我們一起向這些偉大的作者、譯者與編輯,致上最高的敬意。 一本好書,不僅內容豐富精彩,文筆生動流暢、深入淺出地具有高可讀性,在讀過後還有一種「讚嘆」的感覺,讓你對世界的認識又提升了一層。 整理了幾本書值得你一看

  縱觀世界頂級連鎖企業,如麥當勞、肯德基、沃爾瑪、家樂福等,他們成功的秘訣,都有獨特的核心競爭力,就是超強的標準化執行力。我們知道連鎖經營管理的基本原則是:標準化、簡單化、專業化、獨特化,其中最主要的就是標準化,標準化就是專業化、簡單化、獨特化的最大體現,因為連鎖業的最大特徵之一就是具備可複製性,而標準化是複製的必備前提,可以說操作標準化就是連鎖企業執行力的源泉。

  本書是繼作者撰寫《如何開創連鎖體系》後的新著作,專門介紹連鎖業如何快速展開連鎖開店工作的標準化流程。

  連鎖化經營的發展歷史,進入規模擴張階段,使得企業之間的競爭更加激烈,對於連鎖企業來說,不單是日常業務的「操作標準化」,「開店工作」也要標準化,商店開發可以說是重中之重,許多連鎖業逐漸認識到開店工作需要經驗外,還具有許多共同的規律,並可進一步從量化的角度來考察,進一步形成「開店工作標準化」。本書就是從實務角度將連鎖店開店工作的規律予以歸納、總結,提出可資借鑒的技巧,希望能夠對專業人士有所啟迪。

  本書參照世界500強連鎖企業門店開發設計標準,按照連鎖業的要求,構建了以連鎖經營商店流程為導向的商店開發策略、商圈分析、店址選擇、門店規劃、外觀設計、商品陳列、試營業、開幕慶祝,就連鎖店提出可借鑒的技巧,輔以精選案例深入分析,通俗易懂。

  本書是結合作者多年來的實戰經驗,重點闡述連鎖店開發的核心問題。把標準化落實到各門店、各部門,進而落實到部門?的每一個崗位及工作上,是連鎖企業統一經營的要求,是店面高效、規範運作的基礎,是連鎖企業快速擴張、成功複製的根本,是保障企業持續贏利的關鍵。

 

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作者簡介

賀壽光

  男,中國江蘇射陽人,1950年生。中國戲劇家協會會員,中國民間文藝家協會會員,江蘇省作家協會會員,鹽城市書法家協會會員。鹽城師範學院文學院兼職教授。全國優秀文藝工作者,全國五一勞動獎章獲得者,江蘇省勞動模範。已出版劇本、散文、遊記等各類專著10本。代表作有《奇婚記》、《將軍淚》、《寶硯記》等。

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  快來結識50 個當地朋友,吃最地道的地方菜,逛最有味道的個性小店,欣賞當地人眼中的特色美景,旅遊一條新穎路線,感受一番別樣的體驗。

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