哈佛商學院最實用的創業課：教你預見並避開創業路上的致命陷阱

寫書不容易，出版一本書更是要花費許多心力。讓我們一起向這些偉大的作者、譯者與編輯，致上最高的敬意。 一本好書，不僅內容豐富精彩，文筆生動流暢、深入淺出地具有高可讀性，在讀過後還有一種「讚嘆」的感覺，讓你對世界的認識又提升了一層。 整理了幾本書值得你一看

關於「The Founder’s Dilemmas」這門課：
★榮獲哈佛商學院教學獎！
★獲頒管理學會教學創新獎！
★Inc.雜誌評選為美國頂尖創業課程！

　　獨資好？還是合資好？
　　怎麼劃分職位與權責歸屬？
　　該分配股權？還是用現金獎賞？
　　如何找到對的人？用熟人好嗎？
　　引進創投資金會不會影響控管權？
　　是不是該讓創始人下台一鞠躬了……
　　所有想創業與已創業者都會碰到的許多難題，
　　本書為你逐一臚列，並告訴你大多數成功者的因應之道。

　　《出版人週刊》（Publishers Weekly）大讚：
　　這是一本影響深遠之作，更是商學院課程的必讀佳作。
　　本書極富啟發性，十分迷人，能吸引雄心勃勃的新創業者，
　　以及希望在既有企業做出更好決策的創業家。

　　諾姆．華瑟曼根據十年來的研究，完成這堪稱是第一本檢視創業者早期決定的相關著作，並深入探討創業者必須面對的兩難困境與因應之道，包括與親友共同創業是否明智、怎麼做才能讓員工適才適所、創業團隊應於何時分配股權，以及如何辨識是時候該讓創始執行長離開或是直接撤換掉等等。

　　此外，有些嚴重錯誤可能會分裂創業團隊，令創業者失去對公司的控制權，或是讓創業者的辛勞付出與創意無法獲得金錢報酬，本書就是要教你先行預見並避免誤入陷阱，或是在犯錯後能獲得收復失土的方法。

　　作者還引述推特的埃文．威廉斯和潘朵拉電台的蒂姆．韋斯特格蘭……等創業事例，採用近萬名創業者的量化資料，描繪出一個清楚且完整的路線圖，指引創業者在關鍵時刻做出最正確、最合適的決策。

作者簡介

諾姆．華瑟曼（Noam Wasserman）

　　為哈佛商學院教授暨塔克曼研究員（Tukman Faculty Fellow）。逾十年來，集中研究攸關新創企業與創業團隊存亡的創業者早期決策。在哈佛商學院設計並傳授「創業者的難題」這門MBA選修課程，還因此榮獲哈佛商學院教學獎及管理學會2010年教學創新獎。2011年，該課程更被Inc.雜誌評選為美國頂尖創業課程之一。

　　自2000年起，擔任CompStudy年度調查的主要研究員。為考夫曼基金會（Kauffman Foundation）全球學者計畫三位核心成員之一，曾在青年總裁組織（YPO）、創投資本及創業團隊等組織的會議上多次發表主題演講。

　　其研究成果發表於《哈佛商業評論》、《管理學會期刊》、《組織科學》、《管理學會最佳論文選輯》與其他刊物上。曾經榮獲哈佛George S. Dively論文研究獎、Aage Sorensen社會學研究紀念獎，以及連續四年獲得管理學會（商業政策與策略部）傑出審閱者獎，並曾獲頒貝克學者獎的殊榮。

譯者簡介

許瑞宋

　　suisung@kimo.com

　　香港科技大學會計系畢業，曾任路透中文新聞部編譯、培訓編輯與責任編輯，亦曾從事審計與證券研究工作。2011年榮獲第一屆林語堂文學翻譯獎。

　　譯有《數位新分享時代》、《下一個失落十年投資之道》、《坦伯頓不敗投資法》、《如何評價一支股票》及《未來，你一定要知道的100個超級趨勢》等書。

其他書籍推薦: